O novo presidente da Hapvida, Lucas Adib, apresentou a investidores um plano que chamou de “guerrilha” para tentar reverter a situação da empresa. A estratégia foi detalhada na primeira teleconferência do executivo com o mercado.
Segundo Adib, a companhia vai adotar ações diferentes em cada região do país, de acordo com o cenário competitivo local. A ideia é adaptar a atuação da operadora de saúde às condições específicas de cada mercado.
A Hapvida enfrenta um período de pressão financeira e operacional. A mudança na liderança ocorre em meio a desafios como o aumento da sinistralidade e a necessidade de reestruturação de custos.
O novo CEO não detalhou medidas específicas, mas indicou que a abordagem regionalizada será a principal ferramenta para tentar recuperar a performance da empresa nos próximos meses.
A teleconferência com analistas e investidores foi a primeira oportunidade de Adib para apresentar sua visão desde que assumiu o cargo. O executivo substituiu o fundador da companhia, que deixou a posição em meio à crise do setor de saúde suplementar.
O plano de “guerrilha” mencionado por Adib reflete a necessidade de respostas rápidas e localizadas para enfrentar a concorrência e melhorar os resultados financeiros. A Hapvida é uma das maiores operadoras de planos de saúde do Brasil.
A empresa tem buscado renegociar dívidas e reduzir despesas para equilibrar as contas. O mercado acompanha de perto as próximas decisões da nova gestão, que precisa mostrar resultados para reconquistar a confiança dos investidores.
